Gerda van Dijk ondersteunt organisaties bij het doorgronden van maatschappelijke vraagstukken en het ontwikkelen van leiderschap dat beweging mogelijk maakt — vanuit een ecologische manier van kijken.
Vanuit een ecologische benadering
Sinds 1996 is Gerda werkzaam als managementconsultant op het gebied van strategie, organisatieontwikkeling en leiderschap, met een sterke focus op de publieke sector. Zij begon haar loopbaan bij de Galan Groep, waar zij onder meer vier jaar partner was. Vanaf 2008 werkt zij als zelfstandig consultant, docent en spreker onder de naam NOSCERE: een verwijzing naar het willen leren kennen en het doordringen tot de kern van vraagstukken.
In haar werk staan organisaties centraal die opereren in een complex speelveld van politiek, markt en samenleving. Zij werkt onder meer voor overheden, uitvoeringsorganisaties en kennisinstellingen, en daarnaast voor organisaties in het bedrijfsleven.
Leiderschap en organisatieontwikkeling in de publieke sector
Gerda ondersteunt bestuurders, toezichthouders en managementteams bij vraagstukken rond leiderschap, governance en organisatieontwikkeling. Zij benadert organisaties als levende systemen. Haar werkwijze sluit aan bij de aanwezige, vaak impliciete kennis, ervaringen en dynamiek binnen organisaties zelf. Niet door oplossingen van buitenaf aan te reiken, maar door zichtbaar te maken wat er speelt en wat er mogelijk is. Zo helpt zij organisaties om richting te geven aan hun handelen, samenwerking te versterken en maatschappelijke waarde te realiseren.
Vraagstukken waarin zij ondersteunt
Ze werkt aan uiteenlopende, vaak samenhangende vraagstukken binnen organisaties, waaronder:
- Zelfevaluaties en leiderschapsontwikkeling van toezichthouders, besturen en managementteams
- Strategievorming en strategische heroriëntatie binnen publieke en maatschappelijke organisaties
- Ontwerp en ontwikkeling van organisaties, samenwerkingsverbanden en netwerken
- Organisatieontwikkeling en veranderprocessen, waaronder herstructurering en cultuurvraagstukken
- Vraagstukken rond governance, samenwerking en stakeholderdynamiek